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中國農機制造業發展現狀及發展趨勢分析

來源:內蒙古聚豐農牧業機械有限責任公司 | 發布時間:2017-05-23 | 瀏覽次數:

目前,中國的農機制造業從“世界工廠”向更高階段過渡的已經日趨明顯,隨著國內農機含量的提高和結構的不斷調整升級,施工升降機,未來十年間,中國的農機工業也將從制造簡單、粗糙的小型產品,向生產更高附加值、更高技術含量和良好質量水平的農機產品過渡。而通過中國農機市場近十年來的發展,不少企業已經積攢了足夠的實力。

  跨國熱掀起新一輪品牌整合熱潮

  跨國公司在國際化的市場競爭中發展和成熟,在開放的世界經濟舞臺上合理配置和高效組合全球資源,在當代世界經濟活動中有著舉足輕重的地位和作用。我國改革開放以后,跨國公司以直接出口、間接出口和建立生產基地等方式逐步進入我國各個行業領域。農機跨國公司進入我國始于1978年,進入20世紀90年代后,隨著我國工業化進程的不斷深入,一個可預見的潛在市場逐漸顯現,農機跨國公司紛紛搶灘我國市場,以其全新的經營理念、管理體制、運營機制和經營模式等給我國傳統的農機工業帶來了挑戰與壓力。我國加入WTO后,這種形勢更為嚴峻。

  從世界農機工業發展過程來看,在上世紀末本世紀初,農機企業掀起了一輪品牌整合熱潮,眾多跨國農機巨頭紛紛誕生。諸如菲、福特、紐荷蘭、、萬國、斯太爾、法莫整合為凱斯紐荷蘭,阿里斯查理莫斯、麥塞福格森、芬特、挑戰者、維創、懷特、奧利弗、密尼阿泊里斯莫林、新思路、格林那爾統一收歸愛科集團旗下;賽邁、道依茨-法爾則聯合成為賽邁道依茨-法爾。

  而隨著中國農機企業的發展,國際、國內企業的合資合作、重組并購也層出不窮。通過資本整合,迅速壯大企業規模,由于產品質量問題實行免費維修或換件,打造農機行業的航空母艦,已經成為有識之士的不二選擇。約翰迪爾、紐荷蘭、常發、馬恒達、五征、愛科、中農機等企業你方唱罷我登場,紛紛通過購并重組來提升自身實力,塔吊價格。隨著競爭日趨激烈,塔吊,整合資源應對挑戰已成為企業發展的一種趨勢,2013年的中國農機市場,品牌整合以及整合后的發展情況依然會是業界的焦點。

  我國農機行業的處境著實尷尬

農機企業“走出去”戰略成必然

  我國農機產品總體技術水平包括自動化、智能化、全程化等方面,與歐美發達國家相比還有不小的差距。多位農機專家和農機企業負責人表示,我國農機產品技術水平至少落后國外30年,特別是高端農機產品過度依賴進口,威脅糧食生產安全。

  在新近召開的兩會上,全國人大代表,農機行業的領軍人物,奇瑞重工總經理王金富先生也就國內農機企業進行跨國收購發表了自己的看法:“對中國的企業來說,要想成為國際大企業,‘走出去’戰略是必然趨勢!”,在他看來,企業“走出去”,在國外尋找自己需要的匹配資源,不管是技術上的還是管理上的,來彌補自己的短板和能力上的不足。通過并購、重組等多種不同的擴張途徑盤活或放大國內外存量資源,可以實現投入少、見效快、補短板、強強項的目的。“如果我們與跨國企業有差距,走出去進行跨國并購,獲得海外的成熟技術、更有先進的生產設備,甚至是技術以及高管人才,可以對國內自主品牌機械制造企業進行有效的資源輸入。”

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